{"id":2771,"date":"2022-07-18T22:00:00","date_gmt":"2022-07-18T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thommen-law.ch\/2022\/07\/18\/know-how-schutz-im-unternehmen\/"},"modified":"2023-07-18T08:56:43","modified_gmt":"2023-07-18T06:56:43","slug":"know-how-protection-company","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/2022\/07\/18\/know-how-protection-company\/","title":{"rendered":"Know-How Protection in the Company"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2771\" class=\"elementor elementor-2771 elementor-557\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-5bd7ed75 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"5bd7ed75\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div 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class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Know-How Protection in the Company<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-3934d9df elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3934d9df\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-7bdb1be5\" data-id=\"7bdb1be5\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-661595f9 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"661595f9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" 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data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"p1\">Know-How ist ein kostbares Gut, das Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft, und es ist von der Konkurrenz entsprechend begehrt. Der unzul\u00e4ngliche Schutz dieses immateriellen Verm\u00f6genswerts kann den langfristigen Erfolg eines Unternehmens erheblich gef\u00e4hrden und entsprechend zu erheblichem Schaden f\u00fchren. Im folgenden Beitrag soll dargelegt werden wie Unternehmen ihr Knowhow sch\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/p><p class=\"p1\"><b>I.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Begriff des Know-Hows und Abgrenzungen<\/b><\/p><p class=\"p1\"><b>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Begriff<\/b><\/p><p class=\"p1\">Unter Know-How versteht man s\u00e4mtliche nicht patentierbare technische, kaufm\u00e4nnische oder betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Erfahrungen, welche unmittelbar bei der Produktion, dem Vertrieb oder der Erbringung von Dienstleistungen anwendbar sind. Know-How ist somit gewerblich anwendbar.<\/p><p class=\"p1\">Es handelt um Wissensvorspr\u00fcnge, die nur einem bestimmten Personenkreis bekannt sind, und deren Inhaber technische und organisatorische Massnahmen treffen (sollten), damit sie innerhalb dieses Personenkreises bleiben. Zu denken ist z.B. an Rezepturen, Kalkulationen, Kundenlisten oder Gesch\u00e4ftsstrategien.<\/p><p class=\"p1\">Know-How ist per se nicht geheim und geniesst unter Vorbehalt der in Kapitel II erl\u00e4uterten Massnahmen keines rechtlichen Schutzes.\u00a0<\/p><p class=\"p1\"><b>2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Abgrenzungen<\/b><\/p><p class=\"p1\"><b>2.1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Zur Erfindung<\/b><\/p><p class=\"p1\">Eine Erfindung im Sinne von Art. 1 Patentgesetz ist eine neue, gewerblich anwendbare technische Lehre und besteht in der L\u00f6sung einer technischen Aufgabe. Insoweit stimmen die Begriffe des technischen Know-Hows und der Erfindung \u00fcberein. Know-How umfasst aber wie oben erw\u00e4hnt nicht nur technisches Wissen, sondern es kann stattdessen betriebswirtschaftliche, administrative oder kaufm\u00e4nnische Kenntnisse zum Gegenstand haben. Das erste Abgrenzungsmerkmal zwischen Know-How und Erfindung ist somit der Gegenstand.<\/p><p class=\"p1\">Know-How unterscheidet sich weiter von der Erfindung, dass dieses nicht neu zu sein braucht und somit, soweit es sich um technisches Know-how handelt, nicht patentierbar ist. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Erfahrungen und dergleichen sind ohnehin nicht patentierbar, weil sie keine technischen Handlungslehren sind. Das zweite Abgrenzungsmerkmal zwischen Know-how und Erfindung besteht somit in der Patentierbarkeit.\u00a0<\/p><p class=\"p1\"><b>2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Zum Unternehmensgeheimnis<\/b><\/p><p class=\"p1\">Das Unternehmensgeheimnis, worunter Fabrikations- und Gesch\u00e4ftsgeheimnisse fallen, umfasst alle geheimen Tatsachen, die f\u00fcr ein bestimmtes Unternehmen relevant sind. Unternehmensgeheimnisse sind von Gesetzes wegen gesch\u00fctzt. Dies trifft auf Know-How nicht zu: Daf\u00fcr muss dessen Inhaber Vorkehrungen treffen.<\/p><p class=\"p1\">Das Fabrikationsgeheimnis bezieht sich auf alle geheimen Herstellungsverfahren, Konstruktionspl\u00e4ne usw. Fabrikationsgeheimnis und wird f\u00e4lschlicherweise oft als Synonym f\u00fcr Know-How verwendet. Das Pendant zum Fabrikationsgeheimnis f\u00fcr kommerzielle und administrative Kenntnisse ist das Gesch\u00e4ftsgeheimnis. Es betrifft geheime Kenntnisse u.a. \u00fcber die interne Organisation sowie \u00fcber Kunden- und Lieferantenbeziehungen.<\/p><p class=\"p1\">Know-How f\u00e4llt ohne weiteres unter dem Unternehmensgeheimnis. Es unterscheidet aber sich vom Unternehmensgeheimnis dadurch, dass Know-How nicht geheim zu sein braucht. Auch nicht geheimes Wissen und Erfahrungen k\u00f6nnen Know-How darstellen. Umgekehrt ist nicht jedes Unternehmensgeheimnis auch Know-How. Das ist insbesondere dann der Fall, wenn ein Unternehmensgeheimnis gewerblich nicht rechtm\u00e4ssig nutzbar ist.<\/p><p class=\"p1\"><b>II.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wie kann Know-How gesch\u00fctzt werden?<\/b><\/p><p class=\"p1\">Bei der Frage des Know-How-Schutzes sind zwei Aspekte zu betrachten:<\/p><ol class=\"ol1\"><li class=\"li1\">Wie es unternehmensintern gesch\u00fctzt wird. Es geht dabei um die Fragen, wer innerhalb des Unternehmens Zugang zu einem bestimmten Know-How haben soll, wie es von \u00abAussenangriffen\u00bb (Cyber-Attacken, Betriebsf\u00fchrungen usw.) und wie dieses bei Austritt eines Mitarbeiters gesch\u00fctzt werden kann.<\/li><li class=\"li1\">Wie es im externen Verh\u00e4ltnis namentlich bei Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten, Gesch\u00e4ftspartnern usw. gesch\u00fctzt werden kann.\u00a0\u00a0<\/li><\/ol><p class=\"p1\"><b>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Unternehmensinterner Schutz<\/b><\/p><p class=\"p1\">Know-How ist auf verschiedenen Informationstr\u00e4ger (physisch z.B. auf Papier oder elektronisch) gespeichert oder aber auch bloss in den K\u00f6pfen von Mitarbeitenden ohne jegliche Aufzeichnung. Im heutigen Informationstechnologie- und Globalisierungszeitalter sind Unternehmen in Bezug auf ihr geheimes Know-How gef\u00e4hrdet, weil neben Cyberangriffen von aussen auch eigene Mitarbeiter (bestehende wie ehemalige) ein ernst zu nehmendes Risiko darstellen. Vor diesem Hintergrund sind in Bezug auf den Know-How-Schutz folgende Punkte zu beachten:<\/p><ul class=\"ul1\"><li class=\"li1\">Sorgf\u00e4ltige Auswahl der Mitarbeiter und arbeitsvertragliche Absicherung mittels Geheimhaltungsklausel, welche die Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses \u00fcberdauert, sowie einer nachvertraglichen Konkurrenzklausel.<\/li><li class=\"li1\">Schaffung und Aufrechterhaltung einer sicheren Arbeitsplatz-, Organisations- und IT-Infrastruktur. In diesem Zusammenhang ist auch der Arbeitsatmosph\u00e4re die notwendige Aufmerksamkeit zu schenken: Unzufriedene, frustrierte Mitarbeiter und solche, die innerlich gek\u00fcndigt haben, sind nicht selten versucht, ihrem Arbeitgeber zu schaden.<\/li><li class=\"li1\">Schaffung und Aufrechterhaltung des Bewusstseins auf allen Ebenen des Unternehmens, dass Know-How ein wertvolles und entsprechend begehrtes und verwundbares Gut ist, das als eines der wichtigsten Assets f\u00fcr den langfristigen Unternehmenserfolg gesch\u00fctzt werden muss.\u00a0<\/li><\/ul><p class=\"p1\"><b>2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Unternehmensexterner Schutz<\/b><\/p><p class=\"p1\">Die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen, Kunden, Lieferanten usw. verlangt oft den Austausch von geheimem Know-How. Damit das vermittelte Know-How nur f\u00fcr den vorgesehenen Zweck (z.B. ein Projekt, einen Lieferanten- oder Vertriebsvertrag) verwendet wird und weiterhin geheim bleibt, empfiehlt es sich vor Aufnahme der Verhandlungen vertragliche Vorkehrungen zu treffen, welche den Schutz der \u00fcbermittelten Informationen gew\u00e4hrleisten. Dazu dient die Geheimhaltungsvereinbarung (auch NDA, Non-Disclosure Agreement genannt) und, soweit die Parteien handelseinig werden, eine Schutzklausel im entsprechenden Vertrag.<\/p><p class=\"p1\">Je nach Wettbewerbsrelevanz des zu \u00fcbermittelnden geheimen Know-Hows lohnt es sich, bei der Erstellung der NDA oder der Schutzklausel die erforderliche Zeit und Sorgfalt aufzuwenden. Wird n\u00e4mlich geheimes Know-How \u00f6ffentlich bekannt, unberechtigten Dritten zug\u00e4nglich gemacht, zweckentfremdet oder sonst wie missbraucht, vermag der finanzielle Ersatz den verlorenen Wettbewerbsvorteil kaum zu kompensieren. Beim NDA und den Schutzklauseln sind daher den folgenden Punkten besondere Aufmerksamkeit zu schenken:<\/p><ul class=\"ul1\"><li class=\"li1\">Genaue Definition, welche Informationen als geheim gelten, und zu welchem Zweck diese \u00fcbermittelt werden.<\/li><li class=\"li1\">Definition der Empf\u00e4nger der \u00fcbermittelten geheimen Informationen innerhalb des empfangenden Unternehmens (sog. Need to know-Klausel). Bei Konzernverh\u00e4ltnissen Konzernklausel einf\u00fcgen, wonach Organe und Mitarbeiter des Empf\u00e4ngers oder solche von verbundenen und\/oder kontrollierten Unternehmen nicht als Dritte gelten, sofern diese im Rahmen des Vertragszwecks ein \u00abNeed to know\u00bb haben und ebenfalls zur Geheimhaltung verpflichtet worden sind.<\/li><li class=\"li1\">Form der \u00dcbermittlung (verschl\u00fcsselte Email, Post usw.). Im Falle der m\u00fcndlichen \u00dcbermittlung nachtr\u00e4gliche schriftliche Best\u00e4tigung \u00fcber den Inhalt und des Zeitpunkts der erhaltenen Information vereinbaren.<\/li><li class=\"li1\">Verbot der Offenlegung an Dritte und der zweckfremden Verwendung der empfangenen Informationen regeln.<\/li><li class=\"li1\">Festlegung der organisatorischen und technischen Schutzvorkehrungen und des Sorgfaltsmassstab auf Empf\u00e4ngerseite, um die Preisgabe an Dritte und sonstige Unberechtigte zu vermeiden.<\/li><li class=\"li1\">Bestimmung der Ausnahmen von der Geheimhaltung f\u00fcr Informationen, die a) allgemein bekannt oder \u00f6ffentlich zug\u00e4nglich sind, b) nicht vom Vertragspartner stammen, c) bereits vor Abschluss des NDAs rechtm\u00e4ssig im Besitz des Empf\u00e4ngers waren, d) vom Empf\u00e4nger ohne Verwendung der geheimen Informationen des Gebers unabh\u00e4ngig entwickelt worden sind und e) bei gesetzlichen oder beh\u00f6rdlichen Offenlegungspflichten.\u00a0<\/li><li class=\"li1\">Regelung der Dauer des NDA bzw. der Schutzklausel unter Ber\u00fccksichtigung der Wettbewerbsrelevanz der offenbarten Informationen und des Geheimhaltungsinteresses.<\/li><li class=\"li1\">R\u00fcckgabe-, Zerst\u00f6rungs- und L\u00f6schungspflichten in Bezug auf die \u00fcbermittelten geheimen Informationen und auf das \u00fcbermittelte Material nach Ablauf der Geheimhaltungsverpflichtung oder bei Beendigung des Projekts. Ausnahmeregelung f\u00fcr Daten vorsehen, die zum Zweck des IT-Desaster Recovery als Backup gespeichert wurden.<\/li><li class=\"li1\">Abschreckend hohe und von einem allf\u00e4lligen Schaden unabh\u00e4ngige Konventionalstrafe f\u00fcr den Fall der Verletzung des NDA bzw. der Schutzklausel auf Empf\u00e4ngerseite vereinbaren. Dies dient einerseits als \u00abDamoklesschwert\u00bb, um Nachdruck zu geben, sich empf\u00e4ngerseitig an die Vertraulichkeitsverpflichtung zu halten. Anderseits dient eine Konventionalstrafe als Absicherung f\u00fcr den Erhalt einer Entsch\u00e4digung im Verletzungsfalle. Der tats\u00e4chlich erlittene Schaden l\u00e4sst sich n\u00e4mlich i.d.R. kaum beziffern bzw. beweisen, was zur Folge hat, dass der Schadenersatzanspruch gerichtlich nicht durchsetzbar ist.<\/li><li class=\"li1\">Bei Verhandlungen bzw. Kooperationen mit Gesch\u00e4ftspartnern mit Sitz im Ausland, vorg\u00e4ngige Abkl\u00e4rung der Rechtslage hinsichtlich Schutzes von Know-How und Unternehmensgeheimnissen sowie Durchsetzbarkeit vornehmen. Wahl eines auf das NDA vorteilhaften anwendbaren Rechts und Gerichtstands. Das gilt auch f\u00fcr unternehmensinterne Verh\u00e4ltnisse z.B. bei Filialen, Mitarbeiter, Vertreter u. dergl. im Ausland.<\/li><\/ul><p class=\"p2\"><b>\u00a0III.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fazit<\/b><\/p><p class=\"p1\">Wissen sprich Know-How ist Macht, wodurch Unternehmen gegen\u00fcber der Konkurrenz einen Wettbewerbsvorteil haben. Tragen Sie Sorge dazu und sch\u00fctzen Sie es! Der langfristige Erfolg Ihres Unternehmens h\u00e4ngt auch davon ab.<\/p><p class=\"p1\">Bei Fragen stehe ich Ihnen u.a. f\u00fcr Vertragsrecht sowie f\u00fcr Know-How- und Technologietransfer gerne zur Verf\u00fcgung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-84268e6 elementor-section-stretched elementor-section-full_width elementor-section-content-middle elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"84268e6\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;stretch_section&quot;:&quot;section-stretched&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b95dfb7\" data-id=\"b95dfb7\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cecfbbe elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cecfbbe\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<pre>\u00a9 Thommen Law &amp; Risk Management GmbH | <a href=\"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/impressum\/\">Impressum<\/a> | <a href=\"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/privacy-policy\/\">Privacy policy<\/a><\/pre>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Know-how is a valuable asset that gives companies a competitive edge, and it is correspondingly coveted by competitors.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":2679,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2771","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unkategorisiert"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2771","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2771"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2771\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3050,"href":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2771\/revisions\/3050"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2679"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2771"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2771"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/thommen-law.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2771"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}